蔬菜生产基地规划编制

    蔬菜是人民生活的必需品。蔬菜产业发展对推进欧宝全站网址结构调整、保障市场均衡供应、增加农民收入具有重要意义。因此明确蔬菜生产发展的思路和目标，巩固蔬菜生产发展，提高蔬菜生产水平，增强产业竞争能力，促进蔬菜生产现代化建设，制定蔬菜生产基地规划具有重要意义。
一、规划总则 
1、指导思想 
2、规划原则 
3、规划范围 
4、规划依据 
二、现状分析  
1、蔬菜生产与供应概况 
   包括蔬菜生产情况（面积、产量、品种、技术、组织化、效益、农民收入等）和蔬菜供应情况（城镇人口、蔬菜消费、蔬菜流通、自给率等）。 
2、基地现状分析 
    分析常年蔬菜基地情况（规模、种植模式、品种、技术、设施、质量、效益等）和发展潜力。 
3、存在问题 
    制约基地发展的因素分析，包括生产环境、设施****、品种技术、劳动力素质、市场供应、产品质量等。 
三、规划目标与基地布局  
（一）规划目标（二）基地建设布局 
1、建设地点分布：具体到乡镇、村、组，有位置示意图和基地四至GPS定位；阐明拟建蔬菜基地概况，包括基地规模、种植模式、规划产能、品种结构、生产经营主体、管理责任人等。 
2、基地功能区分布：阐明露地生产区、设施生产区、公共服务区（技术指导、咨询，在线监控，农产品检测，农民培训等）、田头市场、商品化处理车间、农资供应点等。 
3、分年度建设目标：
四、建设重点  
1、基地治理与保护 
包括环境监测，污染治理，隔离防护，质量认证等。 
2、功能区布局 
包括露地生产区、设施生产区、育苗场、农资农机具库房、整理分级车间、冷藏库（柜）、检测室等建设内容。 
3、基础设施改造 
包括土地平整、道路硬化、沟渠涵闸、电力设备、水源泵站等。 
4、设施****提升 
包括温室大棚、遮阳网、防虫网、喷滴灌、杀虫灯、粘虫色板、性诱剂等等。 
5、品种技术集成应用 
包括主栽品种良种应用，主推技术模块集成等。 
6、质量安全监管 
包括生产技术规程和产品质量标准制（修）订及宣贯工作，产品检测，产品质量认证，产品质量追溯体系建设等。 
7、生产经营管理与机制创新 
包括合作社发展，专业化服务组织培育等。 
8、市场营销与品牌建设 
包括产品展销，直营直销店建设等。 
各项建设内容要明确项目建设主体，与中央、省、市有关项目结合，加强项目集聚。 
五、投资概算  
1、实现规划目标需完成的工程量及投资总额； 
2、年度建设任务及投资预算（2013年任务要明确细化）； 
3、资金筹措渠道（与建设内容对应）。 
六、保障措施  
1、加强组织领导。成立领导机构，落实工作责任。 
2、政策措施保障。细化、落实省里政策，制（修）订新的扶持政策。 
3、加大投入力度。地方财政预算安排。 
4、加强考核指导。技术指导服务方案，督查考核办法。 
七、附件